Максимум Online сегодня: 899 человек.
Максимум Online за все время: 4395 человек.
(рекорд посещаемости был 29 12 2022, 01:22:53)


Всего на сайте: 24816 статей в более чем 1761 темах,
а также 369282 участников.


Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Вам не пришло письмо с кодом активации?

 

Сегодня: 14 11 2024, 09:45:10

Мы АКТИВИСТЫ И ПОСЕТИТЕЛИ ЦЕНТРА "АДОНАИ", кому помогли решить свои проблемы и кто теперь готов помочь другим, открываем этот сайт, чтобы все желающие, кто знает работу Центра "Адонаи" и его лидера Константина Адонаи, кто может отдать свой ГОЛОС В ПОДДЕРЖКУ Центра, могли здесь рассказать о том, что знают; пообщаться со всеми, кого интересуют вопросы эзотерики, духовных практик, биоэнергетики и, непосредственно "АДОНАИ" или иных центров, салонов или специалистов, практикующим по данным направлениям.

Страниц: 1 2  | Вниз

Ответ #5: 12 04 2011, 15:12:18 ( ссылка на этот ответ )

В любом книжном магазине вы найдете десятки книг, посвященных востребованной теме «Успех – это очень просто!» с соответствующими аннотациями:



«Разбуди в себе исполина». Как научиться немедленно брать под контроль свою умственную, эмоциональную, физическую и финансовую сферу жизни!

«Позиция победителя». Вы сможете преодолеть все трудности и добиться успеха в жизни!

«Достижение максимума». Книга открывает всякому разумному человеку возможность овладеть личными потенциалами и ресурсами в такой мере, что на всю оставшуюся жизнь Вашими неразлучными спутниками станут отличное настроение и здоровье, богатство и процветание, восторг и уважение окружающих!

«Управляйте своей судьбой». Книга представляет широкому кругу читателей возможность овладеть силой, которая вызывает благоговение, способна творить чудеса и в то же время вполне доступна всякому разумному человеку, поскольку находится не вне, а внутри каждого из нас.

«Парите вместе с орлами. Как преодолеть препятствия, реализовать мечты и добиться поставленных целей».

«Деньги, успех и Вы. Как разбудить скрытые в вас силу и гениальность».

«100 абсолютных законов успеха в бизнесе».

«10 фантастических способов добиться успеха».

«Успех для «чайников»…



Все эти книги выпускаются гигантскими тиражами и пользуются неизменным спросом. Надо ли понимать, что легионы их читателей превращаются в гармонично и всесторонне развитые счастливые личности, шагающие от успеха к успеху и от миллиона долларов к миллиону долларов?

Боюсь, что нет.



Вот вы прочитали книгу с завораживающим названием «Ваш первый миллион – уже через полгода!». Вот вы приняли твердое решение немедленно выполнить рекомендации автора.

А потом... А потом происходит то, что всегда. То есть ничего не происходит. Порыв постепенно уходит в песок. Если же вы все-таки начинаете действовать, то уже через две-три недели ваша активность сводится к нулю повседневными проблемами, вынужденными отвлечениями и перерывами.



Не вините себя. Никакие книги, даже основанные на богатом практическом опыте авторов и содержащие тонны здравых советов, не сделают вас успешным человеком.

Причина всегда одна: этими советами воспользоваться нельзя.

Простые рецепты и индивидуальный успех



Много лет назад я прочитал книгу Ф. Беттджера «Удачливый торговец». Автор предлагал простой рецепт, точнее, простой план действий под названием «13-недельная формула успеха». В прилагаемой таблице он буквально по дням расписал, что и в какой последовательности следует делать, чтобы гарантированно прийти к успеху. Читателям оставалось только заполнить графы таблицы собственными делами и задачами и цели и день за днем выполнить все намеченное.



На фоне множества расплывчатых рецептов счастья эта идея показалась мне весьма интересной. Но, как оказалось, и она была абсолютно нереализуема.

Почему?



Даже не потому, что надо было заставить себя тринадцать недель методично выполнять предлагаемый алгоритм. Это бы я, возможно, вытерпел. Но обнаружилось, что простые советы Беттджера не подходили для непростых, неоднозначных проблем, то есть проблем реальных, не книжных или искусственно смоделированных. Точнее, подходили, но в ц е л о м. А неясные частности и невозможность дополнительно консультироваться по то и дело возникающим вопросам делали эти советы неполными, ущербными и неподходящими для практического использования.



Это ахиллесова пята почти всех книжных и советов. Возьмем для примера известную рекомендацию: «Если дело не радует, найди другое».

Что может быть проще и понятнее?



Но как это сделать и удастся ли это сделать вообще – ответы будут разными для сорокалетнего инженера (живет с женой и двумя детьми в городе с населением 220 тысяч человек, учился в школе с вице-мэром, имеет плохие отношения с непосредственным начальником, пару лет назад ему намекнули, что у него есть шанс получить должность главного инженера Управления коммунального хозяйства, взял кредит на квартиру сроком на десять лет, осталось еще семь) и для тридцатипятилетнего предпринимателя (живет в большом городе, вес 102 кг при росте 175 см, одышка при ходьбе, проблемы с совладельцем кафе, брак на грани развода, давно мечтает стать единоличным хозяином мультибрендового бутика, но не хватает собственных средств на покупку помещения…).



Каждому из этих людей требуется не общий совет, не хлесткий афоризм, а практический план действий, учитывающий все реалии конкретной ситуации.



Нет успеха "вообще". Успех всегда индивидуален, как и путь к успеху. Поэтому и не бывает универсальных советов, пригодных для всех. Нюансы, настроения, особенности натуры, жизненный опыт, детали биографии могут превратить простейшую с виду проблему в непреодолимое препятствие.



Действенны только индивидуальные, личные советы и консультации. Ни в одной книге на свете вы не найдете рецепта успеха и счастья, относящегося лично к вам. Все советы и мнения, которые вы прочитаете в книгах и услышите на лекциях и семинарах, всегда имеют обобщенный характер. А значит, эти общие, усредненные рекомендации вам придется самостоятельно приспосабливать под собственный, уникальный набор проблем и обстоятельств.



Многие ли способны на подобный труд, требующий немалых волевых и мыслительных усилий?

Судя по соотношению числа экземпляров проданных рецептурных сборников по успеху и числа читателей, ставших успешными благодаря этим книгам, ответ очевиден.

«Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»



«Правила, соблюдение которых позволяет понравиться людям:

Искренне интересуйтесь другими людьми.

Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о самих себе.

Говорите о том, что интересует вашего собеседника".

Дейл Карнеги



Это одна из лучших прочитанных мной книг. Я готов подписаться почти под каждым ее словом. При первом прочтении идеи Карнеги казались мне простыми и доступными: определи, что больше всего нравится твоему собеседнику и, прежде, чем говорить о деле, расположи его к себе: поговори с ним о хобби, семье, наградах. И тогда он полюбит тебя, как брата, сына, отца – и без сопротивления, даже с радостью даст тебе все, что ты попросишь: дружбу, повышение по службе, подпись на судьбоносном контракте.



Помню, как несколько месяцев я честно старался выполнять советы замечательного американца. На деловых встречах я пытался распознать скрытые и явных пунктики потенциальных заказчиков, их увлечения и интересы. Но потом все чаще обнаруживал, что думаю не столько о собеседнике, сколько о себе: о своих финансовых проблемах, о том, что мне нужно от этого человека и как было бы здорово, чтобы он это подписал, отдал, согласился.



Единственная практическая польза, которую я извлек из Карнеги, стало окончательное понимание, что все мы эгоисты и 90% времени думаем о себе и своих интересах. Карнеги прав: прежде чем что-то попросить у человека, надо сначала что-то дать этому человеку: участие, приязнь, услугу. Но мы предпочитаем ограничиваться взятием. И поэтому получаем отказы, поэтому срываются сделки, разрушаются дружбы и связи. Но это понимание так и не перешло в действие.

Почему?



Потому что не так-то легко узнать интересы собеседника во время краткой встречи. Потому что из-за врожденных и приобретенных свойств характера нам привычнее думать больше о своих нуждах, чем о проблемах чужого человека.

Потому что нам приятнее говорить, чем слушать.

Потому что при всем желании мы не сможем изменить свое Я, даже если выучим книги Карнеги наизусть.



Я не знаю ни одного успешного человека, который обязан своим успехом книгам по успеху.



Богатые люди не читают книг из серии «Как стать миллионером?». Собственно, они вообще мало читают. Им некогда. Они слишком заняты созданием и продвижением бизнеса, покупкой и поглощением компаний, инвестициями и новыми проектами.



Успешные литераторы, певцы, музыканты, ученые, менеджеры, архитекторы не читают книги «10 фантастических способов добиться успеха». Им это неинтересно. Они работают. Они пишут собственные книги, готовят концертные программы, проводят исследования, проектируют дома, управляют сложными иерархическими структурами.



Только неудачникам адресованы советы из пособий «Как стать победителем?», «Как завоевывать женщин?, « Как сделать карьеру?». Но как раз для них эти книги совершенно бесполезны.

Ну нельзя научиться быть льстецом и интриганом, изучив книжку! Вы или льстец, или нет, или станете таковым незаметно для себя – имея нужные природные склонности и оказавшись в благоприятной среде.

Единственный способ сделать карьеру – это поставить перед собой такую цель и шаг за шагом продвигаться вверх.

Вы завоевываете женщин или нет.

Вы становитесь победителем или нет.



Все происходит или не происходит естественным образом, в зависимости от ваших профессиональных качеств, жизненных обстоятельств, наличия или отсутствия необходимых стимулов.

Советы Успешных Людей



Но зададим себе вопрос: а может быть, проблема в том, что книги по успеху пишут люди, которые никогда не создавали известных на весь мир компаний, не делали научные открытия, не руководили коллективами в тысячу человек, не командовали полками и дивизиями, не прославили свое имя картинами, выдающимися зданиями, симфониями и рок-операми? Единственное ремесло, которое знают эти авторы – это объяснять неудачникам, как добиться успеха. Но чему нас могут научить люди, которые сами никогда не были по-настоящему успешными, если не считать достижений в успеховедении?



Так не разумнее ли обратиться к опыту Настоящих Успешных Людей, послушать их советы и мнения? Они наверняка должны быть намного ближе к истине, нежели абстрактные рассуждения околоуспешных консультантов.



«Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. Гений недвижимости Дональд Трамп покажет вам, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости».

Из аннотации на книгу Дональда Трампа «Думай как миллиардер».



В свое время я вел семинары для начинающих предпринимателей. Изложив за два дня основные принципы бизнеса, рассказав о препятствиях и опасностях бизнеса, о том, как найти прибыльную идею, выбрать юридическую форму, зарегистрировать фирму, нанять сотрудников и так далее, я просил задавать вопросы.



Вопросов почти не было. Но каждый раз, как только в перерыве я выходил в коридор, меня догонял кто-то из слушателей и, отведя меня в сторону, предлагал помочь ему открыть одно из тех самых выгодных дел, о которых я так профессионально рассказывал. В это время другие участники семинара ожидали своей очереди поговорить со мной наедине.



Сначала я недоумевал, разводил руками: «Но я же все рассказал, это не сложно, нечего бояться, вы сможете все сделать самостоятельно!», потом научился сразу отказывать: «Простите, но у меня свои дела и свой бизнес». Слушатели – одни просительно, другие сердито смотрели на меня и, поняв, что больше от меня им ничего не добиться, уходили в крайнем разочаровании.



Бессмысленно объяснять, как пахнет жареная курица, людям, которые никогда ее не пробовали. Бессмысленно рассказывать о способах выгодно вложить свободные деньги людям, у которых не хватает денег на самое необходимое.

В своем профессиональном самодовольстве, защищенный десятью годами опыта, я пытался втолковать людям, мечтающим получать хотя бы пятьсот долларов в месяц, что «заработать в бизнесе хотя бы две тысячи долларов сможет любой человек». И не понимал, почему они не понимают, что это так просто.



Учитель математики, устав от безуспешных объяснений, разводит руками: ну разве можно не понять такую простую вещь, как логарифм?

Слесаря-водопроводчика с двадцатилетним стажем изумляет тупость его ученика.

Владелец крупной процветающей компании искренно не понимает, почему его бывший однокурсник, с виду нормальный и здоровый человек, не в состоянии зарабатывать хотя бы десять тысяч долларов в месяц.



Успешные люди Кийосаки и Трамп искренно рекомендуют нам зарабатывать на спекуляциях недвижимостью – и подкрепляют советы рассказами о собственных коммерческих подвигах, когда они за неделю буквально из ничего делали миллионы и десятки миллионов.

Удачливый игрок на бирже с удовольствием делится в своей книге рецептами своего успеха.

Выдающийся писатель рассказывает о секретах своего ремесла.



Все это советы талантливых, исключительных людей или талантливых людей, действовавших в исключительных обстоятельствах. Вряд ли они сами осознавали, почему они в той или иной ситуации действовали и творили так, и не иначе. Это потом они придумали логические объяснения своим во многом интуитивным поступкам и творениям.



Вам их советы не пригодятся. Вы – не они. У вас другой жизненный опыт, стартовые условия, предпочтения и призвания, местожительство, темперамент. Вы не можете повторить чужой путь и чужие успехи. Вам нужен свой собственный успех. Вам нужны советы, которые учитывают именно вашу ситуацию.

 

 

Ответ #6: 18 04 2011, 19:58:20 ( ссылка на этот ответ )

Психология. Качества лидера



Вспоминаются анекдоты о том, что после трех бутылок водки – «работаем же», что одному – нормально «веслом по голове», другому – «словом ранить, взглядом - убить».  Избирательность, разность, отличительность – оппозиционные контексты, которые приходят в голову в ответ на лозунги: «нужно быть лидером» или «хорошо быть лидером».



Итак, лидерство – это необходимость, выбор или судьба? Если это необходимость – тогда каждому нужно быть лидером. Если выбор – тогда каждый может быть лидером. Если судьба – тогда каждый, у кого лидерская судьба – должен быть лидером. Еще до рассмотрения предмета разговора, т.е. самого лидерства, очевидно, что все читающие данную статью находятся в неравных условиях по отношению к лидерству. Кто-то уже лидер или хочет им стать; кто-то не верит, что он сможет стать лидером; кто-то против лидерства совсем. И если ваша позиция искренняя и осознанная, наши размышления помогут вам укрепиться в своем пути.



Бывают в жизни судьбоносные решения, переломные моменты, ответственные ситуации. Тогда взгляд устремлен только в Будущее. Настоящее тогда может выглядеть неадекватно настоящему: действия и выводы без контекста Будущего кажутся непонятными, парадоксальными, не равными ситуации «здесь и сейчас». А к прошлому больше нет привычной привязанности. Оно как бы обесценивается или даже предается, уже не чтится с трепетом и большим значением. В такие минуты происходит освобождение от власти опыта. И берут верх импульс сильного желания, упрямая целеустремленность, безосновательная («голая») вера в несуществующую пока реальность и явная самоуверенность в предположениях (мыслях), поведении (эмоциональных реакциях), поступках (действиях).



Собранность, решительность, бескомпромиссность и безапелляционность – становятся главными качествами. А вот чувства – чувства в основном молчат. Это формирует определенную жестокость и даже нелабильность. Но это не является патологией в смысле нарцисстического онемения чувств или невралгической замены подавленных чувств на контакт с объектом замещения.  Сдерживание чувств (искусственная остановка чувств) либо нечувствительность (игнорирование чувственной реальности) требует много внутренней энергии на «самопоедание». Здесь же – энергии наоборот много. Считается, что чувство – это остановленное действие. Отсутствие чувства, таким образом, есть непосредственное действие. Можно говорить о том, что энергия просто перераспределяется не на переживание существующего контекста реальности, а на достижение целей и формирование желаемой реальности, еще не существующей.



И здесь, чем меньше чувств – тем больше власти. Отсюда говорят, что кто владеет собой, своими эмоциями и чувствами – тот владеет миром. При такой властности и таковом качестве чувств и эмоциональных реакций – пространство вокруг по-другому настраивается и звучит. Оно становится направленным на вас, как на дирижера. Тогда мысли немедленно обретают формы (только подумал – а оно уже случилось). Слова тогда являются не пустым звуком, а творящей вибрацией, прообразом действия. А сами поступки – создают уникальные творения, будь то произведение искусства, рождение ребенка или построение бизнеса и какой-либо структуры (политической, например).



Описанные состояния случаются хотя бы раз в жизни с каждым человеком. У кого-то их больше, у кого-то они редки, и воспринимаются на уровне яркого, запоминающегося на всю жизнь события либо даже стресса. А для кого-то такое состояние – повседневное. Качество и уровень жизни в духовном и материальном (не только деньги, а здоровье также) смысле в этом случае выше. Однако правдой является, что не каждый способен так жить. Толерантность к напряжению, способность находиться в таком состоянии как в комфортном, а не стрессовом, является психологической основой людей с судьбой лидера.



Воспитывать в ребенке лидера или выращивать лидерство в себе – возможно для каждого. Естественно существует предрасположенность к лидерству, определенные лидерские способности, проявленные у одних и находящиеся в зачаточном состоянии у других. Можно даже говорить об ограничениях на лидерство, т.е. не каждый может стать лидером как только этого пожелает. Но рано или поздно каждый способен им быть при определенных усилиях и правильной точке приложения рычага этих усилий.



Однако, чтобы знать, что делать – необходимо осознавать, что должно получиться в итоге, т.е. видеть цель. Формируя лидерское направление в своей жизни, нужно учесть некоторые специфические черты лидерства.



1. Лидер вынослив в ситуации высокого напряжения жизненного контекста.2 Речь идет об изменении привычной комфортности. Сгущается время, концентрируется сила (энергия агрессии), ответственность становится непосредственной: за ошибку – сразу расплата(кармическая реакция максимально приближенная).

2. Задача лидера – реализация любого тематического контекста (политика, искусство, наука, любая профессиональная деятельность) в самом лучшем, оригинальном и развернутом виде.

3. В центре любой реализации любого контекста жизни находится сам лидер. Он сам – высшая его цель. Цель лидера – собственное развитие, приносящее ему удовлетворение.

4. Лидером движет свой собственный внутренний проект, а не внешняя обусловленность, и его ничто не может удержать и остановить (ни узы брака, ни социальные ограничения, ни договорной закон…)

5. У лидера всегда есть готовность идти дальше, даже если это страшно, трудно, больно.

6. Лидер силен, и придерживаясь своего пути, он старается жить с учетом обычных человеческих обязательств и законодательств. Это настоящее лавирование серфингиста.

7. Лидер доказывает свою способность быть наиболее функциональным для социума и цельным по отношению к своей цели.

8. Лидер направлен на превозмогание и на выход из ограничений возможностей.

9. Лидер ведет людей за собой, но при этом его цель – не его последователи, и поэтому он к ним равнодушен или даже их не замечает, ему безразличны те, кто идет за ним к его цели.



Лидерство дает человеку: полноту ощущения жизни и высокоорганизованный контекст личностного, в том числе духовного развития.

Лидерство забирает у человека: все его силы, все время, весь смысл его жизни.

Лидерство – это вид служения. Служения через энергию огня, первенства(пионерства) и духовности(Дух в Овне). И этот путь – один из путей. Он отличается от срединного пути (пути по середине) пребывания между всем сущим(например, дзен-буддизм). Он не лучше и не хуже. Не легче и не труднее. Лидерство – всего лишь одна из ведущих дорог. Лидерство – не награда, а крест. Вы можете ощущать, что вы уже получили его в наследство, а можете взять на себя сами и добровольно нести по жизни.



Надеемся, наши рассуждения помогут вам сориентироваться в том, как быть лидером и как быть не лидером, а искать свой путь.

 

 

Ответ #7: 08 06 2011, 20:48:51 ( ссылка на этот ответ )

Вредные советы. Как испортить переговоры



Говорите много и монотонно



Профессионал сначала спрашивает, потом слушает, а затем говорит на языке собеседника один-два тезиса, которые будут услышаны. Если вы собираетесь испортить отношения – дайте собеседнику понять, что вы не готовы его слушать и уж тем более учитывать его интересы.



Неумело копируйте жесты оппонента



Сегодня многие увлекаются практикой НЛП (нейролингвистического программирования), в частности приемом повторения слов, мимики и жестов собеседника, для достижения большего взаимопонимания. Перестараться просто – тогда все это будет выглядеть, мягко говоря, комично.



Сразу начинайте спорить



Это с ходу настроит собеседника на бойцовский лад. В результате даже те вопросы, которые изначально не вызывали у сторон серьезных разногласий, скорее всего тоже окажутся спорными.



Избегайте делового стиля в одежде



Если собеседник – консерватор в отношении одежды, ваш свободный стиль вызовет у него недоверие или даже раздражение. Правда, если собеседник придерживается свободного стиля, он всегда простит вам «перебор» со строгостью.



Отвечайте на агрессию агрессией



Если собеседник возмущается – возмущайтесь в ответ. Главное – не давать оппоненту опомниться и сразу ставьте его на место. Не пытайтесь сгладить конфликт – иначе разговор может вернуться к нормальному темпу.

 

 

Страниц: 1 2  | ВверхПечать